Sepa cuándo contratar una consultoría de negocios
Una pregunta común planteada por los empresarios es esencialmente: ¿para qué sirve la consultoría?
Si usted también tiene esta pregunta, hoy le explicaremos todo lo que necesita saber sobre la consulta.
A menudo, una mirada externa es capaz de promover y presentarle soluciones optimizadas para su empresa, tales como software o hardware adaptado a sus necesidades o la aplicación de buenas prácticas comerciales.
Pero después de todo, ¿qué es Consulting?
La consultoría es un servicio prestado por un profesional o empresa de un sector específico a otro profesional o empresa.
El objetivo de un servicio de consultoría es analizar las necesidades del cliente, identificar soluciones, recomendar acciones de mejora y hacer posible un proyecto detallado, con el fin de mejorar las prácticas ya ejecutadas por el cliente.
La importancia de la consulta
El apoyo de los expertos para la definición y resolución de problemas minimiza las posibilidades de fracaso. En un mercado cada vez más exigente, la minimización de los fallos es una gran ventaja competitiva.
El servicio de consultoría no sólo sirve para apoyar la solución de problemas. También puede ser esencial mejorar los procesos y actividades y, precisamente, evitar que se produzcan problemas.
Ventajas de subcontratar un servicio de consultoría?
Tener una empresa que le proporcione servicios de consultoría puede ser mucho más ventajoso de lo que se imagina.
1. Mayor imparcialidad
Gracias a su vasto conocimiento de las ofertas del mercado, las empresas consultoras terminan siendo imparciales, eligiendo siempre soluciones de calidad a costa de precios bajos y ofertas sin calidad.
2. Disponibilidad constante
Sabes que siempre tienes a alguien disponible para ayudarte a resolver cualquier problema que tu empresa enfrente, con soluciones adaptadas a tu negocio.
3. Más conocimiento
Una empresa que presta servicios de consultoría tiene, por regla general, profesionales con un amplio conocimiento del mercado, pudiendo elegir las mejores soluciones según sus necesidades.
Al contratar a un consultor de negocios?
No siempre es fácil saber cuándo su empresa necesita asesoramiento comercial.
Sin embargo, hemos enumerado algunas situaciones que pueden ser resueltas con la ayuda de una mirada externa.
Para corregir los procesos internos
Falta de estandarización en la forma de realizar las actividades. Un consultor realiza el mapeo de los procesos y propone mejoras.
Crecer
La empresa está creciendo y los directivos no están seguros de cuál debe ser el siguiente paso. Un forastero puede analizar estratégicamente la situación y sugerir nuevos caminos.
Aumentar la productividad
El equipo no está motivado y los directivos no han tenido éxito en la motivación de las acciones. Una consultoría de gestión de personal puede mejorar la productividad de los empleados.
Aumentar las ventas
Los clientes están insatisfechos y las ventas han disminuido. Un consultor puede analizar la situación y presentar un plan de acción para revertir esta situación.
Diferentes tipos de consultoría
Hay diferentes tipos de consultoría que puede contratar para su empresa. Los tipos de consultoría pueden variar según el área en que se necesite este apoyo.
A continuación enumeramos los principales tipos de consultoría disponibles.
Consultoría de Gestión Empresarial
Puede actuar en las más diversas áreas, como la logística, los recursos humanos, las finanzas, la comercialización, el derecho y otros.
Consultoría Financiera
El objetivo de una consultoría financiera es analizar, planificar y elaborar estrategias financieras.
Consultoría de Marketing
El foco de la consultoría de marketing es la relación de la empresa con su mercado.
Consultoría de Recursos Humanos
Una consultoría de RRHH tiene el poder de evaluar toda la fuerza de trabajo de una compañía y examinar las prácticas implementadas.
Consultoría de Gestión de Riesgos
Una consultoría de gestión de riesgos con el fin de analizar los posibles riesgos a los que se puede enfrentar la empresa, asociados a las opciones estratégicas y operacionales.
Realice una evaluación para definir si necesita contratar un consultor de negocios y, en caso afirmativo, seleccione el tipo de consultoría que mejor se adapte a sus necesidades. Elija el compañero adecuado para que le ayude durante todo el proceso.