{"id":17961,"date":"2021-02-17T14:04:48","date_gmt":"2021-02-17T14:04:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.algardata.com\/?p=17961"},"modified":"2021-03-08T14:18:17","modified_gmt":"2021-03-08T14:18:17","slug":"un-nuevo-modelo-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algardata.com\/es\/blog-es\/negocios-es\/un-nuevo-modelo-de-gestion\/","title":{"rendered":"Un nuevo modelo de gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"

<\/i>Volver<\/a>Un nuevo modelo de gesti\u00f3n<\/p>\n

\"artigo<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda Spotify anunci\u00f3 el pasado viernes que pagar\u00e1 el mismo salario a los empleados que trabajan desde casa que a los que van a la oficina.<\/p>\n

Esta decisi\u00f3n marca y pone de manifiesto un fen\u00f3meno que se ha convertido en algo habitual con los confinamientos provocados por la pandemia de Covid-19: trabajar desde casa.<\/p>\n

Pero la cuesti\u00f3n es mucho m\u00e1s profunda y compleja que eso. La realidad es que desde hace tiempo existen n\u00f3madas digitales, trabajadores desplazados, freelancers, etc. que trabajan desde cualquier lugar, en cualquier momento, siempre que tengan un ordenador y conectividad.<\/p>\n

Cabe entender, de entrada, que, cuando se implementa y controla adecuadamente, esta situaci\u00f3n puede ser beneficiosa para todos: para el trabajador, porque tiene la comodidad de poder organizar su horario y agenda para ser m\u00e1s productivo, y para la empresa porque deja de tener costes de estructura, debido a que los equipos no consumen espacio, electricidad, etc.<\/p>\n

\"artigo<\/p>\n

Factores clave<\/h3>\n

Pero el factor clave aqu\u00ed es la implementaci\u00f3n y el control de esta pr\u00e1ctica que, en muchos casos, es nueva, tanto para los empleados como para las empresas. Y con las nuevas pr\u00e1cticas siempre llegan retos que hay que tener en cuenta:<\/p>\n

    \n
  • Dificultad en conciliar los horarios y las tareas de los elementos que est\u00e1n dispersos, incluso en diferentes zonas horarias;<\/li>\n
  • Dificultad en controlar el trabajo realizado (muchas organizaciones est\u00e1n orientadas a trabajar por horas y no por tareas);<\/li>\n
  • Falta de apoyo o dificultad para aclarar las dudas, preguntas u obst\u00e1culos que surjan en el proyecto;<\/li>\n
  • Existencia de muchas tareas que no se realizan en un entorno digital;<\/li>\n
  • Necesidad de garantizar la seguridad, la fiabilidad y el acceso a la empresa desde el exterior;<\/li>\n
  • Necesidad de crear medios para el trabajo a distancia.<\/li>\n<\/ul>\n

    \"artigo<\/p>\n

    Desaf\u00edos<\/h3>\n

    Estos son s\u00f3lo algunos de los muchos retos que identificamos en los proyectos que hemos ejecutado. Nuestra experiencia demuestra que hay principios fundamentales para todas las organizaciones que consideran la posibilidad de continuar e incluso reforzar el trabajo a distancia:<\/p>\n

      \n
    1. Planificar con los departamentos\/equipos su funcionamiento (local, a distancia o de forma h\u00edbrida) a corto, medio y largo plazo;<\/li>\n
    2. Definir claramente lo que se espera del trabajo de los equipos remotos, si es posible convirti\u00e9ndolo en tareas y especificando los plazos de entrega;<\/li>\n
    3. Empezar a operar desde una perspectiva de deliverables en lugar de tareas o proyectos abiertos;<\/li>\n
    4. Medir y controlar, preferiblemente con herramientas que permitan contabilizar las tareas o las horas trabajadas;<\/li>\n
    5. Mantener una din\u00e1mica de reuniones, cortas pero m\u00e1s peri\u00f3dicas, para supervisar el trabajo, identificar cuellos de botella o bloqueos que impidan la correcta realizaci\u00f3n del trabajo;<\/li>\n
    6. Invertir en seguridad tecnol\u00f3gica, por ejemplo, firewall, VPN, etc.<\/li>\n<\/ol>\n

      Estas son algunas de las decisiones m\u00e1s importantes que hay que tomar y que aseguran un mayor porcentaje de \u00e9xito en la implantaci\u00f3n del trabajo a distancia en las organizaciones. No se olvide nunca de planificar al m\u00e1ximo y aseg\u00farese de que la comunicaci\u00f3n se lleva a cabo sin problemas.<\/p>\n

      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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